宏河集團召開五月份總經(jīng)理安全辦公會 全面筑牢安全生產(chǎn)防線

      4月28日，宏河集團召開五月份總經(jīng)理安全辦公會，傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，總結(jié)四月份安全生產(chǎn)成效，分析當前形勢，部署下一階段重點任務。集團黨委書記、董事長李曉東出席會議并部署重點工作，黨委委員、副總經(jīng)理、礦業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理谷斌主持會議。

      會議要求，要緊盯 “五一” 節(jié)點，強化節(jié)日安全管控，各煤礦須在放假前完成全礦井 “拉網(wǎng)式” 隱患排查，嚴格管控節(jié)日期間作業(yè)風險，礦級領(lǐng)導現(xiàn)場帶班，落實24小時應急值守，提升應急處置能力，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。要加強雨季“三防”安全管理，各單位要根據(jù)公司文件要求并結(jié)合本單位實際，超前應對汛期，嚴格執(zhí)行災害天氣停產(chǎn)撤人制度，確保安全度汛。要刀刃向內(nèi)夯實安全根基，推進精準化培訓，結(jié)合“六必知”“每周一案”，提升職工風險意識，落實重大災害治理和隱蔽致災因素普查，強化風險分級管控。要以“零容忍”態(tài)度狠抓隱患排查，常態(tài)化開展“三違”自查自糾，重點盯控薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，建立崗位“明白卡”、風險“告知欄”，確保隱患整改閉環(huán)，筑牢安全防線。

      會議強調(diào)，要堅持夯基固本，以從嚴管理推進“安全高效”，進一步強化安全管理基礎(chǔ)，全面加強安全警示教育工作，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，牢安全生產(chǎn)防線。要堅持集約高效，以均衡生產(chǎn)推進“穩(wěn)產(chǎn)提效”，各煤礦要提升掘進效率，優(yōu)化生產(chǎn)要素，深化采煤工藝，推動生產(chǎn)集約化，精細工作面安撤，保障生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。要堅持精打細算，以精益管理推進“控本增效”，各單位深挖內(nèi)部潛力，強化產(chǎn)銷協(xié)同，牢固樹立成本管控意識，落實精細管理措施，建立嚴格的煤炭質(zhì)量考核體系，嚴抓煤炭質(zhì)量管理，夯實效益根基。要堅持精準高效推進班組建設(shè) “五項融合”，聚焦安全生產(chǎn)、成本控制、技能提升、制度執(zhí)行、文化培育五大維度，深化安全與班組建設(shè)融合，構(gòu)建 “三查+雙查” 預控體系，夯實 “雙基” 建設(shè)，提升管理效能與生產(chǎn)效益，為集團穩(wěn)產(chǎn)增效和高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

    集團領(lǐng)導班子成員，集團安全生產(chǎn)技術(shù)口各部室副科級以上管理人員，其他部室副部長以上管理人員，各非煤公司主要負責人在集團總部24樓會議室參會。紅旗煤礦、文玉煤礦副科級以上管理人員在各煤礦通過視頻參加會議。